ヒューマンリソース
貴社にとって魅力的な人材の多くは、他社にとっても同じく魅力的な人材であり、 採用競合企業に対していかにアドバンテージを築くかが採用成果の鍵を握ります。 「欲しい人材」に確実に貴社を訴求するための差別化戦略を構築し、 適切な採用手法・実戦的な採用ツールを実施します。
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事業収益強化
事業計画の策定にあたっては、決算書等の数値の分析実施。 その上で、社長を始めとして、幹部・主要社員へのヒアリングを徹底的に実行。 市場環境・競合環境に加え、企業の理念・リソースを十分に理解します。 実行可能性を最重要視して、今後の指針となりえる事業計画を策定いたします。
市場環境・事業構造・組織構造・企業リソースの分析等を基本とし、企業のすすむべき方向を定めます。 一方において、企業の競争力の源泉は、人材の育成です。 企業が進むべき方向を、その人材が理解し行動することで、 企業の収益は最大化するものと考えます。
税務・会計
月次巡回監査 記帳→月次試算表作成による経営分析、税額計算 年次決算により税務申告・消費税申告・確定申告
商品ごと、部門ごとに損益を把握します。 日々肌感覚でとらえている事象を数値で確認し、正確な経営判断を実行。 経営層のみならず、将来の経営を担う人材を巻き込み、客観的なデータから会社の状況を把握します。
会社情報
ライズグループは、クライアントに時間価値をご提供いたします。
企業の成長、つまりは人の成長には時間が必要となります。
しかし、この競争の激しい時代に多くの時間をかけることは出来ません。
そこで、我々は専門家として、クライアントのお金と人に関したニーズ・シーズを的確にとらえます。 当面の問題解決にとどまらず、クラアントの成長につながりえるご提案をさせていただきます。
ご提案内容の実行につきましても、現場に入り込み実践していき、ノウハウとしてクライントに定着するまで粘り強くお付き合いさせていただきます。 クライアントの収益増大は当然のこと、働かれる方々の成長が我々の最大の喜びとやりがいです。